2020年年底，浩森在业务上做出重要转型，正式推出房产二抵新产品。从信贷到抵押贷，不仅仅是产品的改变，更是业务模式的重大变革，同时体现了浩森服务顺应市场变化而不断推进。

近年来，金融监管政策频出，多数机构贷款收紧，民营中小微企业的融资环境明显恶化，融资难、融资贵的问题愈发凸显。

面对转型压力，如何真正做到“践行普惠金融，服务实体经济”，是浩森长久以来一直在思考的问题。恰逢当时深圳全面开放房产二押，业主（借款人）凭借不动产权证复印件，即可到不动产登记中心办理二次抵押。允许二押，客户融资时支付的就是抵押贷款的利率，突破了纯信用贷款高额利率的瓶颈，支付费用大大降低。

房地产市场是浩森长期以来十分关注的领域，在近期频繁出台的各种调控政策下，房产市场趋于平稳。基于以上导向，为确保“金融服务实体经济”落到实处，房产二抵成为了浩森新产品的研究方向。与此同时，为总结过去经验，产品研发团队抽调过往时间所整理的房抵贷数据，通过逐个客户的案例讨论，在分析中发现问题，在讨论中总结经验，这一举动，为团队研发二抵产品打下了良好基础。至此，浩森于二〇二〇年十月中旬正式展开房产二抵的市场调研。

当时的房产二抵，对浩森来说是一个全新的市场，产品研发团队持续不断地向同行拜访、学习，以弥补自身缺乏的行业经验。在这个过程中，营销人员长时间在外跑市场，了解同行产品，收集产品信息，并进行学习、消化及分享；风控人员学习同业政策，撰写产品大纲，并在每周的产品会议上反复讨论、修订。通过团队的不断摸索、学习，研发出一套符合自身风控思路的产品初稿，并在后续一个余月的时间中，根据市场情况反复进行细节调整。

同时，为了拓宽自身业务渠道，跳脱出原有信贷通过中介获客的模式，市场营销板块更是打开思路，落地尝试与房产中介、保险，甚至是物业等行业合作，以获取更多资源。我们仍需长期、持续不断地深耕于这个全新的获客领域。

最终，经过不懈的努力，浩森房产二抵新产品于2020年12月22日正式上线，并在上线两个月中，业绩突破6500万，打响了浩森进军房产二抵市场的第一枪！经过一段时间的落地运营，产品营销逐步进入稳步推广阶段，但研发团队并没有放松，依然保持每周一次会议讨论频次，便于实时根据瞬息万变的楼市政策调整产品的营销策略、政策大纲等动作。

转换赛道后，如何用产品跑赢市场，是浩森在新产品上线以后一直思考的问题。年后，许多机构陆续研发二抵产品，各具特色的二抵产品进入市场，这一现象预料之中。浩森要做的是坚持结合实际，保持专业、高效、灵活的服务，为客户带来差异化定价的产品，同时在定价、还款方式等方面引导市场，将房抵业务做到行业领先，为客户创造更多的价值。

未来，在各个机构不断涌入全新二抵的市场环境下，浩森将始终保持市场敏锐度，同时在严格遵守合规的基础上继续深耕房抵贷领域，持续不断的积累和打磨产品，积极迎合市场变化，服务实体经济，将自身普惠金融做大做强。