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★恒丰集团 党支部
中国共产党的成长历程是一部艰苦奋斗的历史，从1921年嘉兴南湖的一艘小船，一路披荆斩棘，茁壮成长，到如今2021年百年大党，恰是风华正茂时。党的历史及成功经验总是能时刻启发我们。在平时生活学习中，我们不难发现这些痕迹，众所周知的是华为的军队思想，任正非作为退伍军人也深受毛主席思想的影响，将理论融入到企业管理每个环节，所以在他的经营理念中总能发现些熟悉的配方。
国共军事力量一直差距甚远，不论是人员或是装备，以人员为例，在抗战前期共产党军队力量仅5万多人，国民党有200万正规军；国军承担了正面牵制日军兵力，而我军则负责在敌后根据地进行有效游击战，阻断前后战场的支援。
到解放战争初期，国军兵力约有430万，而我军虽在过程中日渐发展壮大了队伍，但相比之下也只有130万，数量比例达3.3:1，更不提国军装备的精良。在国共军事力量悬殊的情况下，共产党顶着巨大压力下仍能不骄不躁，充分发挥自己独特能力，找到一套合适自己的打法，才夺取了最后的胜利。
在今年的“运筹帷幄，蓄势待发”总结会上，集团总裁也提出向中国人民解放军学习，培养能打仗，打胜战的队伍。提到军事思想，就想起主席在抗日战争时期给中国人民抗日军事政治大学所题的八个字“团结、紧张、严肃、活泼”，这八个字一看似乎矛盾与冲突，但其实不然，矛盾是存在一切事物中，而且矛盾是对立与统一的存在。这八个字是人民军队作风要求的真实体现。
“团结”，要求组织内部思想能同心，正所谓上下一心，其利断金，讲求的是企业的凝聚力，无论企业里有多少优秀的人物，不能统一思想的队伍终究是一盘散沙，如同各占山头的直系军阀及粤系、奉系等军阀；“紧张”，要求组织时刻严阵以待，要有危机感，万科高喊活下去的场景还记忆犹新，不要被眼前的高光时刻给蒙蔽双眼，要长久经营才是王道，而恒丰也正在向百年企业的目标而努力奋斗着；“严肃”，要求组织时刻有纪律性，正如公司非常注重规范化文件编修的工作一样，制度管人，流程管事，将工作合理安排及标准执行可以减少许多低级错误，降低无效成本；“活泼”，要求组织有创新、有活力，问渠那得清如许，为有源头活水来，一动不动的水终将变成死水，发臭变黑在所难免，而组织如果也选择固步自封、一成不变的道路，不寻求突破最终也会走上末路。
这八字方针放到现在企业运营管理上也适用，企业运营犹如行军打仗，精妙绝伦的打法固然重要，但是军队管理也就是组织的建设与管理也必不可少。组织是企业核心竞争力的关键所在，而组织的管理归根结底也是“人”的管理，人是具有主观能动性，会不断成长的变数。在国民党多次反围剿过程，大大削弱我军力量，甚至到了生死存亡的阶段，但是我们仍能很迅速做出反应，同时也增强了队伍力量，就像抗日时我军5万人，到最后通过不断吸收发展目标一致的人员，不论农民还是其他阶层的人员，最终发展到130万人，军队元气恢复速度惊人。
“八字方针”同时讲求“人”思想的统一，统一目标，重视内部协同，确保大家努力的方向是一致且正确，把力量都有效集聚才能质变，各自为政只会降低组织的效率。除了思想统一外，还要讲求行动统一，服从指挥，不能随意脱离队伍，要有指挥部指哪就得打到哪的执行力。
团结紧张严肃活泼是当今企业组织的建设成功借鉴，企业要组建一支能“打仗”、打胜仗、作风优良的部队，才能直面所有挑战，迎难而上，一往无前地攻城略地，立下赫赫战功。
